Главная/Кейсы/Разработка бренда B2B-компании
Разработка брендаB2BПрофессиональные услуги

Разработка бренда B2B-компании: из «безымянного подрядчика» в узнаваемый бренд за 3 месяца

Консалтинговая компания с 12-летней историей и стабильным потоком клиентов по рекомендациям. Цель — перестать зависеть от «сарафана» и начать привлекать крупных корпоративных клиентов самостоятельно. Разработали платформу бренда, айдентику и систему коммуникаций. Через 6 месяцев — первый корпоративный тендер.

Клиент: Консалтинговая компания, B2B, Москва
Год: 2024–2025
Срок: 12 недель

Почему успешные компании обращаются за брендингом

Клиент — не «проблемная» компания. 12 лет на рынке, стабильный поток проектов, высокий NPS среди существующих клиентов. Проблема другая: все клиенты приходили по рекомендации. Выйти за пределы этого круга — в тендеры, в корпоративный сегмент, на новые рынки — без внятного бренда невозможно.

На первой встрече мы задали вопрос: «Если я корпоративный закупщик и смотрю на вас и трёх конкурентов — чем вы отличаетесь?» Ответ занял 3 минуты. Это и был диагноз: позиционирование есть в голове, но его нет на бумаге и в публичных материалах.

Что мы сделали за 12 недель

Этап 1. Стратегическое исследование (3 недели)

Провели 18 интервью: сотрудники, партнёры, действующие клиенты, несостоявшиеся клиенты (те, кто рассматривал, но выбрал конкурента). Последняя группа дала самые ценные инсайты: уходили не потому что плохо — а потому что непонятно, чем лучше.

Анализ конкурентов показал: большинство консалтинговых компаний этого сегмента говорят одним языком — «экспертиза», «результат», «команда профессионалов». Пространство для дифференциации — конкретность и доказательность.

Этап 2. Платформа бренда (2 недели)

Сформулировали позиционирование: «Консалтинг, который считает результат». Не абстрактные рекомендации, а измеримые изменения. Каждый кейс — с цифрами. Каждое обещание — с критерием проверки.

Разработали: миссию, видение, ценности, характер бренда, tone of voice, ключевые сообщения для трёх сегментов ЦА (собственники МСБ, директора по развитию в корпорациях, HR-директора).

Этап 3. Визуальная идентичность (4 недели)

Стиль: строгость с человеческим лицом. Не безликая корпоративность и не дизайнерские эксперименты. Цветовая система — минималистичная, типографика — авторитетная. Логотип читается в любом размере — от визитки до слайда презентации.

Этап 4. Брендбук и материалы (3 недели)

Брендбук + шаблоны: презентация компании, коммерческое предложение, кейс-документ. Отдельно — руководство по написанию кейсов: как структурировать историю клиента, чтобы она работала как продажа.

Результаты через 6 месяцев

1-й
корпоративный тендер выигран
+40%
средний чек новых контрактов
3
входящих обращения из органики за месяц (было 0)
12 нед.
от брифа до финального брендбука

Урок: в B2B бренд работает иначе

В B2C бренд создаёт желание. В B2B — снижает риск. Закупщик выбирает не «кто нравится», а «кому можно доверить бюджет и не получить проблемы». Хороший B2B-бренд отвечает на вопрос: «Почему именно вы?» — до того, как его задали.

Поэтому в B2B-брендинге критична доказательность: конкретные кейсы с цифрами, понятная методология, прозрачность процесса. Именно это мы и закладывали в платформу и все материалы клиента.

Хотите выйти за пределы «сарафанного» привлечения клиентов?

Узнать о разработке бренда →Обсудить проект

оставьте заявку и мы с вами свяжемся

Никита Долматов, директор по развитию

никита долматов

директор по развитию

какие услуги вам интересны?